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专稿：近年来，濉溪县聚焦村级干部后备人才这个重要群体，积极探索建立梯次培养工作机制，选优配强农村后备干部，为乡村振兴注入“源头活水”。

严把优选关，筑好“蓄水池”，选出“好苗子”。坚持树立选人用人的正确导向，通过发放公告、制定后备干部选拔办法、开展公开选拔、择优推荐等方式，将“拔尖”的优秀年轻人才直接选拔进入后备村干部队伍。通过个别谈话、征求意见、实地走访等途径，横纵对比，优中选优，真正选拔想干事、能干事、能干成事的村级后备干部。强化党组织的领导作用，通过笔面结合的方式切实考察后备干部综合素质，严格执行“村级推荐、镇街审定、县级备案”工作程序，确保程序合规、人选合格。拓宽选人用人渠道，加大从致富能手、专业技术人员、退伍军人、企业和外出创业务工返乡人员、返乡大学生等群体中培养选拔年轻干部，建好农村年轻干部“蓄水池”。

严把教育关，搭建“练兵场”，育出“好队伍”。坚持“集中培训+定岗锻炼+结对帮带”相结合的方式，以镇村为单位，采取岗位轮训与跟班学习的形式，不断提升后备干部综合素质能力。集中培训强定力。开设青年干部课堂，围绕政策理论、法律法规、社会治理、实用技术、基层党建、乡村振兴等内容，统一组织青年干部参加集中培训，帮助村级后备干部克服“本领恐慌”，筑牢政治忠诚。定岗锻炼挖潜力。组织后备干部到基层部门跟班学习，根据后备干部个人特点设岗定责，安排其参与村组事务管理、农村公益服务、村级集体经济发展、综治维稳等日常工作。结对帮带增实力。选定经验丰富、能力突出的村党组织书记担任培养责任人，实行“一对一”帮带，助力年轻干部成长成才。

严把考核关，压实“责任链”，炼出“铁臂膀”。按照“一人一档，一村一册，一镇一库”的布局，详细登记村级后备干部基本情况，建立后备干部信息档案库，实行动态管理，对后备村干部政治品格、能力本领、工作作风、群众口碑等进行全方位考察考核，每半年对后备干部履职尽责情况进行考核，通过听取汇报、查看实绩、群众评价的方式，重点对后备干部日常表现、结对帮带、群众工作、岗位任务完成情况进行跟踪管理，考核评议结果纳入个人档案。对考核结果为“优秀”的村级后备干部，优先选用。（孙威)